安徽国际商务职业学院2023年行政工作任务书

发布人：学院管理发布时间：2023-10-31 浏览次数：10

一、工作目标

实现国家职业院校达标工程和第二轮“双高计划”培育单位建设任务

二、工作思路

关键词：高质量发展、全方位达标、双高校培育

三大抓手：1.自我革命抓三风，提升学校办学水平；2.综合改革强内涵，提高学校办学质量；3.硬件建设促达标，改善学校办学条件。

三、工作要点

（一）党建引领、自我革命、风清气正（1.组织全校师生认真学习贯彻党的二十大精神；2、强化理论武装，科学谋划中心组学习制度和周三学习日活动，确保学习成效；3.坚持党的全面领导，贯彻落实好党委领导下的校长负责制；4.加强基层党组织标准化建设，规范文档管理，提升管理水平；5.重视干部队伍建设，优化结构，强化培养和培训，提升能力和水平；6.严格落实意识形态工作责任制，确保政治安全；7.坚持“一岗双责”，强化作风建设和党风廉政建设。）

（二）立德树人、五育并举、全面发展（8.做实宣传思想政治工作，完善“大思政”工作体系，形成大思政工作格局；9.加强对新时代学生的研究，扎实推进五育并举、融合发展，尤其在体美劳方面要有新的突破；10.创新思政课程和课程思政教学模式，发挥课程育人主渠道作用；11.做实校领导联系基层和学生导师制两项制度，促进学风持续向好；12.切实加强学生行为规范教育管理，不断提高学生综合素质；13.加强辅导员的考核与管理，建立一支优秀的辅导员队伍；14.加强对学生干部的教育引导，充分发挥学生自我管理的作用；15.努力提高学生管理人员的服务意识、服务水平和工作能力，建立一支效率高、服务好、效果佳的学生管理团队。）

（三）转变观念、综合改革、良性循环（16.持续推进“教法和教材”改革，转变教师教育教学观念，提高人才培养质量；17大力推进高质量发展三年行动计划，实现省级高水平学校和省级高水平专业群培育单位建设任务；18.继续推进并深化师德师风建设，发挥教师在育人中的主导作用；19.优化专业结构，加大专业群建设力度；20.常态化做好教学诊断与改进工作，以推动学校质量文化建设；21.加强“双基”标准化建设，发挥教研室在“三教”改革中的重要作用，加快建设高水平创新型教学团队；22.按照“稳”、“实”、“优”的工作思路，进一步优化招生就业工作，扩大优质生源、做优就业质量，促进良性循环；23.强化实践教学，深入推进1+X证书制度实施，不断探索“岗课赛证”融合发展模式；24.高度重视学生技能大赛和教师教学能力大赛工作，优化激励措施，争取新的突破；25.加大教学资源库和各类教学资源的建设力度，重视教科研工作。）

（四）对标对表、改善条件、全面达标（26.全面推进职业院校达标工程建设，全面谋划、挂图作战、限期达标；27.按期完成8、9号学生公寓建设，尽早完成校园整体规划调整，启动体育馆建设，改善办学基本条件；28.按照达标要求，精准有序推进人才选聘工作，加大教师培训、实践能力培养和“双师型”教师建设力度，打造高水平师资队伍；29.按照“轻重缓急、优化布局”原则，有序推进教学科研实习实训项目建设；30.加快推进信息化校园建设，推进信息技术深度融入学校管理全过程。）

（五）产教融合、开放办学、服务社会（31.不断扩大校政行企合作范围，全面落实“一院一协会、一师一企业”制度；32.更大范围与长三角院校、企业深度合作，融入长三角，搭建长三角职教集团“433”平台；33.依托省电商直播创新中心，不断做实“引企入校”“引企入教”，探索一套校企联合培养的最优模式；34.积极探索“企中校”合作模式，创建企业学院，更大范围推进学徒制；35.主动对接优质中职校，稳步推进专业学院和分校的设置；36.积极开展国际交流合作，办好援外培训，落实好国际学生工作，推进鲁班工坊项目建设，承接海外培训；37.拓宽思路、充分调动二级学院积极性，争取更多培训资源和资质；38.充分利用学校教师、学生和设施等资源优势，继续为行业和地方做好各类服务，不断扩大学校影响力。）

（六）依法治校、完善体系、提升能力（39.落实落细依法治校示范校创建工作；40.贯彻落实民主集中制，深入推进民主管理，不断提高决策的科学化、民主化水平；41.深化制度体系建设，完善考核制度，强化考核结果运用；42.加强预算管理和执行，推进审计整改，不断提升财务规范化管理水平和资金使用效益；43.加强信访工作，做实干部联系基层、联系师生制度，畅通师生反映问题渠道；44.统筹推进并进一步规范新老校区资产管理；45.合理统筹绩效项目，科学实施绩效管理，真正发挥绩效工资的激励作用。）

（七）文化强校、美化校园、幸福安商（46.将先进文化、革命文化、传统文化融入校园，打造会表达的环境文化；47.加快安防信息化项目建设，切实提升风险防范能力和安全工作水平，维护好和谐稳定的良好局面；48.加快推进水电管网改造，深化绿色校园和节约型校园建设，进一步优化校园环境；49.实施师生强身健体和书香校园活动，促进师生养成良好的运动和读书习惯，提升学校文化品位；50.坚持师生为本，满足师生新期待，持续开展“我为师生办实事”活动。）

四、二级学院目标定位：

1.国际贸易：顺应发展变化、强化队伍建设、做实做精专业、巩固引领地位；

2.国际教育：转变教学观念、深化教学改革、做优国际合作、彰显国际特色；

3.商贸流通：顺应行业发展、优化校企合作、做深产教融合、提高培养质量；

4.财会金融：加强行业合作、坚持错位发展、探索岗课赛证、提升就业质量；

5.信息工程：把握时代脉搏、顺应科技发展、助力财经商务、打造特色亮点；

6.文化旅游：聚焦康体文旅、做实工学结合、顺应市场变革、服务社会发展；

7.电子商务：产教深度融合、探索培养模式、用好中心平台、助力电商安徽；

8.马院：坚持效果导向、推进课堂改革、打造金课名师、争创全省典范。

五、工作任务：

分管领导：张卿

序号	工作任务	工作要求	责任单位	责任人	完成时间
1	坚持党的全面领导，贯彻落实好党委领导下的校长负责制	坚持以高质量党建引领学校各项事业高质量发展，进一步完善和优化学校议事决策机制，实现党建与业务相互促进、深度融合	办公室（宣传部）组织人事处	王孝胜韩凤芝	长期
2	切实履行全面从严治党主体责任和监督责任	坚持严的基调、严的措施，发扬自我革命精神，着力营造风清气正的政治生态	办公室（宣传部）组织人事处（纪检监察室）	王孝胜韩凤芝	长期
3	对标“全方位达标、双高校培育”两大目标，狠抓工作落实	加大督查力度，做好调度协调，落实落细任务	“双高”建设办公室	孟祥年	本年度
4	持续加强校风学风建设	做实校领导联系基层和学生导师制两项制度	学生处组织人事处办公室	李二敏凌双英韩凤芝	长期
5	坚持师生为本，满足师生新期待	深入关注师生学习工作生活，持续开展“我为师生办实事”活动	各二级院系、部门	各分管校领导	长期

分管领导：王孝胜

序号	工作任务	工作要求	责任单位	责任人	完成时间
6	组织全校师生持续认真学习贯彻党的二十大精神	学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习与业务结合起来，促进党建业务融合发展	办公室（宣传部）	李培	本年度
7	强化理论武装，改进学习方式，确保学习成效	科学谋划党委中心组学习计划，统筹周三学习日活动	教务处办公室（宣传部）	孙正军李培	长期
8	严格落实意识形态工作责任制	深化认识、实化措施、强化落实，确保政治安全	办公室（宣传部）	李培	长期
9	做实宣传思想政治工作	完善“大思政”工作体系，形成“大思政”工作格局	办公室（宣传部）	李培	本年度
10	强化作风建设和党风廉政建设	严格履行“一岗双责”，发挥监督执纪问责作用，运用好谈心谈话等手段，加大督查和追责力度	组织人事处（纪检监察室）	丁希全	本年度
11	创新思政课程教学模式	开展集体备课，推广模块化教学，讲好思政故事，打造思政金课、名师	马院	龚红庆	本年度
12	推进“三个文化”德育教育基地建设	将先进文化、革命文化、传统文化融入校园，打造会表达的环境文化	马院	龚红庆	上半年
13	深入推进民主管理	发挥职代会作用，完善提案机制，推进民主监督	工会	王艳	本年度
14	开展职工强身健体活动	落实周四活动日，促进职工养成良好的运动习惯，形成充满活力的校园氛围	工会	王艳	本年度

分管领导：孟祥年

序号	工作任务	工作要求	责任单位	责任人	完成时间
15	大力推进高质量发展三年行动计划	坚持质量强校，全方位抓内涵、提质量、促发展，实现省级高水平大学和高水平专业群培育单位建设任务	教务处各二级学院	孙正军各二级学院负责人	本年度
16	全面推进职业院校达标工程建设	全面谋划、挂图作战、限期达标，精准有序推进人才选聘，分期分批采购图书	教务处办公室组织人事处图书馆	孙正军储卫中程晨杨南平	本年度
17	持续推进 “三教”改革，尤其是教法、教材改革	聚焦课堂革命，转变教师教育教学观念，探索“一课一教法”特色课堂，推进校企联合开发教材，提高人才培养质量	教务处各二级学院	孙正军各二级学院负责人	本年度
18	深入推进课程思政	积极探索和创新课程思政教学模式，发挥课程育人主渠道作用	教务处各二级学院	孙正军各二级学院负责人	本年度
19	常态化做好教学诊断与改进工作	健全内部质量保证体系和信息化平台，推动质量文化建设	教务处各二级学院	孙正军各二级学院负责人	本年度
20	加强“双基”标准化建设	发挥教研室在“三教”改革中的重要作用，加快建设高水平创新型教学团队	教务处	孙正军	本年度
21	深入推进教科研工作	加大教学资源库和各类教学资源的建设力度	教务处	孙正军	本年度
22	持续推进技能大赛工作	提升备赛参赛办赛水平，优化激励措施，争取新的突破	教务处	孙正军	本年度
23	加大专业群建设力度	改造传统专业，申报新兴专业，优化专业结构，推进共建共享，实施双高专业群建设	教务处各二级学院	孙正军各二级学院负责人	本年度
24	强化实践教学	深入推进“1+X”证书制度实施，不断探索“岗课赛证”融合发展模式	教务处各二级学院	孙正军各二级学院负责人	本年度
25	建设和改造实训设施设备	按照“轻重缓急、优化布局”原则，有序推进教学科研实习实训项目建设	教务处各二级学院	孙正军各二级学院负责人	本年度
26	打造产教融合共同体	不断扩大校政行企合作范围，全面落实“一院一协会、一师一企业”制度	教务处各二级学院	孙正军各二级学院负责人	本年度
27	不断做实“引企入校”“引企入教”	依托安徽省电商直播创新中心，探索一套校企联合培养的最优模式	教务处电商学院	孙正军王扬宇	本年度
28	稳步推进专业学院建设	主动对接优质中职校，设置高职专业学院，构建纵向贯通一体化办学模式	教务处	孙正军	本年度
29	创建企业学院	积极探索“企中校”合作模式，更大范围推进学徒制	教务处	孙正军	本年度

分管领导：李二敏

序号	工作任务	工作要求	责任单位	责任人	完成时间
30	加强对新时代学生的研究	扎实推进五育并举、融合发展，尤其在体美劳方面要有新突破	学生处	余海萍	本年度
31	促进学风持续向好	做实学生导师制，加强学生行为规范教育管理，不断提高学生综合素质	学生处	余海萍	本年度
32	强化学生管理人员的管理	提高学生管理人员服务水平、工作能力，建立效率高、服务好、效果佳的学生管理团队	学生处各二级学院	余海萍各二级学院负责人	本年度
33	持续强化辅导员队伍建设	加强辅导员的考核与管理，建立一支优秀的辅导员队伍	学生处	余海萍	本年度
34	充分发挥学生自我管理作用	加强对学生干部的教育引导，发挥其示范引领带动作用	学生处（团委）	余海萍钱鉴青	本年度
35	优化招生就业工作	按照稳、实、优的工作思路，扩大优质生源，做优就业质量，促进良性循环	学生处各二级学院	余海萍各二级学院负责人	本年度
36	探索中专分校建设	扩大与中职院校的对接合作，设置高职中专分校	学生处	余海萍	本年度
37	开展书香校园活动	优化读书空间环境，用好信息化管理手段，开展读书交流系列活动，促进师生养成良好读书习惯	图书馆	杨南平	本年度

分管领导：凌双英

序号	工作任务	工作要求	责任单位	责任人	完成时间
38	搭建长三角职教集团“433”平台	更大范围与长三角院校、企业深度合作，融入长三角一体化高质量发展	现代教育技术中心	汪迅宝	本年度
39	拓宽思路争取更多培训资源和资质	充分利用学校教师、学生和设施等资源优势，为行业和地方做好各类服务，不断扩大学校影响力	现代教育技术中心	汪迅宝	本年度
40	调动二级学院培训积极性	建立健全激励机制，广泛开展各类培训	现代教育技术中心	汪迅宝	本年度
41	加快推进信息化校园建设	推动信息技术深度融入学校管理全过程	办公室	储卫中	本年度
42	推进依法治校示范校创建	对照指标体系，细化责任分工，落实落细创建工作	办公室	储卫中	本年度
43	加强信访工作	做实校领导和干部联系基层、联系师生制度，畅通师生反映问题渠道	办公室	储卫中	本年度
44	加强预算管理和执行	强化刚性约束，推进审计整改，不断提升财务规范化管理水平和资金使用效益	财务处	张蓓蓓	本年度
45	统筹推进并规范老校区资产管理	加强与政府联系，持续跟踪对接，稳步推进老校区征迁及房产证办理工作	财务处	张蓓蓓	本年度
46	积极开展国际交流合作	办好援外培训，落实好国际学生工作，推进鲁班工坊建设，承接海外培训	国际教育学院（国际交流中心）	汪玮玮	本年度

分管领导：韩凤芝

序号	工作任务	工作要求	责任单位	责任人	完成时间
47	加强基层党组织标准化建设，规范档案资料管理	落实安徽省高校党的基层组织建设“强基础、提质量、创品牌”三年行动计划，开展基层党建工作督查	组织人事处	程晨	本年度
48	重视并加强干部队伍建设	优化干部结构，强化培养培训，提升能力水平	组织人事处	程晨	长期
49	深化师德师风建设	转变教师教育教学观念，发挥教师在育人中的主导作用，培育“四有”好老师	组织人事处	程晨	本年度
50	打造高水平师资队伍	强化教师培训及实践能力培养，加大“双师型”教师建设力度；精准有序推进人才选聘工作，加大高层次人才引进力度	组织人事处	程晨	本年度
51	强化考核结果运用	完善考核制度，加大考核力度，激发干部职工干事创业活力	组织人事处	程晨	本年度
52	合理统筹绩效项目	科学实施绩效管理，真正发挥绩效工资的激励作用	组织人事处	程晨	本年度

分管领导：高全忠

序号	工作任务	工作要求	责任单位	责任人	完成时间
53	推进平安校园建设	加快安防信息化项目建设，切实提升风险防范能力和安全工作水平，维护好和谐稳定的良好局面	安全保卫处	杨本元	本年度
54	改善办学基本条件	按期完成8、9号学生公寓建设，尽早完成校园整体规划调整，启动体育馆建设	总务处	司均飞	上半年
55	优化校园品质环境	加快推进水电管网改造，深化绿色校园和节约型校园建设	总务处	司均飞	本年度

注：

1.本任务书中的55项具体工作是学校2023年工作要点中的具体任务，虽然任务和要求都很细，但并不涵盖学校所有工作，而是学校层面应该重点做好的工作；

2.各位分管领导要根据任务书的要求拟定具体的工作措施，并分别布置和落实，同时还要抓好其他日常管理工作，工作中要按照“月调度、周跟踪”的要求深入基层，做好督促、检查和考核工作；

3.本任务书的完成情况将作为各位分管领导年度考核的重要依据。